📋 体系框架搭建与日常维护 依据ISO9001、ISO14001等主流体系标准搭建适配公司业务场景的管理体系框架。
梳理各部门核心业务流程,识别体系覆盖的全环节,确保无管理盲区。
每日跟进体系运行状态,及时调整与业务节奏不符的体系条款。
2026年需重点关注ESG相关要求融入现有体系,贴合行业合规新趋势。
定期向管理层汇报体系搭建进度与运行初期的问题点。
📂 体系文件全生命周期管控 负责体系文件的编制、审核、发布、修订与废止全流程管控。
建立文件版本管控台账,确保各部门使用的都是最新有效版本。
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每季度组织文件合规性审查,剔除与现行标准冲突的内容。
搭建公司内部文件共享平台,方便员工快速查阅所需体系文件。
留存所有文件变更记录,满足内审、外审的溯源核查要求。
🔍 内部审核与不符合项整改闭环 牵头策划年度内审计划,组织内审员开展全流程现场审核。
现场审核时精准记录不符合项,出具正式整改通知书给到责任部门。
全程跟进整改措施的制定、落地与验证,确保不符合项100%闭环。
整理内审报告,向管理层汇报体系运行的核心问题与改进方向。
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提前筹备二方、三方外审资料,配合审核机构完成现场核查工作。
📊 体系合规性监控与标准更新跟踪 实时跟踪ISO、GB等体系标准及CCAA发布的行业动态,2026年重点关注体系标准修订内容。
对比公司现有体系,识别标准更新带来的合规风险,提前制定调整方案。
对接行业监管部门,确保公司体系满足最新政策法规要求。
每季度开展一次合规自查,形成合规自查报告存档备案。
组织员工学习新标准内容,快速完成体系条款的适配调整。
🎓 体系知识培训与员工能力提升 制定年度体系培训计划,针对不同岗位设计差异化培训内容。
组织新员工入职体系培训,帮助其快速了解公司管理要求。
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开展内审员专项培训,提升内部审核专业能力,适配2026年内审频次要求。
收集员工培训反馈,优化培训课件与形式,提升培训落地效果。
留存培训记录与考核成绩,作为员工能力评估的核心依据之一。
📈 体系运行数据统计与绩效分析 建立体系运行关键绩效指标(KPI)监控体系,涵盖文件合规率、整改闭环率等核心维度。
每月统计相关运行数据,制作可视化报表呈现体系运行状态。
深度分析数据背后的问题,挖掘体系优化的潜在方向。
向管理层提交月度绩效分析报告,为体系决策提供数据支撑。
针对数据异常项,牵头制定专项改进措施并跟进落地。
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