📋 审核前期筹备工作
接到审核任务后,首先要与被审核企业(申请方)建立对接沟通。
重点完成审核资料预评审:收集企业的管理体系文件、资质证书、运行记录等材料,判断是否满足审核基本要求。
联合审核组其他成员,共同制定审核计划:明确审核范围、时间节点、各环节审核人员分工、抽样方案等核心内容。
提前向申请方发放审核通知,告知审核所需配合的事项与人员安排。
🕵️ 现场首环节审核(首次会议)
到达被审核企业后,组织召开首次会议,这是现场审核的正式启动环节。
参会人员通常包括审核组全体成员、企业高层管理者、各部门负责人及相关对接人员。
.jpg)
会议上要明确审核目的、范围、计划调整说明,同时确认企业的配合资源,比如专人陪同、资料调取权限等。
还要解答企业方关于审核流程的疑问,为后续现场审核做好共识铺垫。
📝 现场核心审核核查工作
这是审核员最核心的工作内容,需针对企业管理体系的实际运行情况开展现场抽样核查。
通过与各岗位员工访谈、查看现场操作记录、检查生产/服务流程等方式,验证体系文件的执行情况。
重点完成体系运行有效性验证:判断企业的管理体系是否符合对应认证标准(如ISO9001、ISO14001等)的要求。
对发现的体系运行偏差或问题,要及时做好书面记录,标注清楚问题发生的岗位、时间、具体表现。
⚠️ 不符合项识别与沟通确认
在现场核查过程中,若发现企业体系运行不满足标准要求的情况,需进行不符合项判定。
判定时要严格对照认证标准条款,明确不符合的具体条款内容、事实依据,避免主观判断。
.jpeg)
及时与企业对应部门负责人进行不符合项沟通,确保企业清晰理解问题所在,无异议后共同签字确认。
根据不符合项的严重程度,区分“严重不符合”和“一般不符合”,为后续整改提供明确方向。
📊 审核中期与收尾会议组织
现场核查全部完成后,先组织审核组内部会议,汇总所有审核发现,统一审核结论。
随后召开末次会议,向企业高层及各部门反馈审核整体情况,包括符合项、不符合项、体系运行亮点等。
在会议上正式通报审核结论,比如“推荐认证通过”“需整改后再评定”等明确结果。
解答企业对审核结论及不符合项的疑问,同步告知后续整改的提交要求与时间节点。
📄 审核报告编制与提交
现场审核结束后,需在规定时限内完成审核报告的编制工作,这是审核结果的正式书面体现。
报告内容需涵盖审核概况、审核依据、所有审核发现(包括符合项与不符合项)、审核结论等核心信息。
.jpeg)
确保报告内容客观、准确、逻辑清晰,所有不符合项都有对应的事实依据支撑。
完成报告后,提交给认证机构进行内部审核,确认无误后再正式发送给被审核企业。
🔄 不符合项整改跟踪验证
对于存在不符合项的企业,审核员需负责整改有效性验证工作,这是确保体系持续合规的关键环节。
企业提交整改资料后,要逐一核查整改措施是否针对问题根源,整改证明材料是否充分有效。
若整改措施不到位,需及时告知企业并要求重新提交;若整改合格,可确认不符合项关闭。
将整改验证结果同步更新到审核档案中,作为后续认证维持或再审核的参考依据。
📚 持续专业能力维护与提升
作为国家注册审核员,需持续完成专业知识更新,这是维持注册资格的必备工作内容。
按照中国认证认可协会(CCAA)的要求,定期参加继续教育课程,学习最新的认证标准、法律法规变化。
每年还需完成规定的审核经历积累,确保自身审核能力与行业发展同步。
关注认证领域的新政策、新动态,比如2026年CCAA发布的审核要求调整,及时调整自身工作方法。
访客
国家注册审核员工作涵盖全流程:首先是文件审查与计划制定等筹备工作;接着进行现场审核,通过访谈、查阅记录及观察收集证据;随后编制报告并判定符合性;最后针对不符合项督促企业整改并验证,最终推荐认证结论,确保管理体系有效运行。
2026-02-24 20:11 回复
发表评论 取消回复