① 📌 明确认证标准与业务覆盖范围
首先要确定办理的质量体系标准,目前主流是ISO9001:2015质量管理体系标准,这也是国内企业最常办理的认证。
接着梳理公司的实际业务覆盖范围,包括涉及的部门、生产/服务流程、产品类别等,认证范围必须与实际经营一致,不能随意扩大。
如果对标准或范围不确定,可以登录中国认证认可协会(CCAA)官网查询官方指南,也能咨询专业的认证咨询机构。
2026年部分行业有细分的质量体系标准,比如汽车行业的IATF16949,要根据自身行业选择对应标准。
② 👥 组建内部推进团队并开展标准培训
要组建跨部门的质量体系推进小组,核心成员包括管理者代表(需企业最高管理者授权)和各部门的内部联络人。
组织团队学习所选质量体系标准的内容,掌握标准的核心要求,比如PDCA循环、过程方法等核心概念。
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如果企业没有内部培训资源,可以选择CCAA认可的培训机构报名课程,2026年线上培训也很成熟,适合异地员工学习。
培训后可以安排内部考核,确保团队成员能理解并应用标准内容推进体系建设。
③ 📝 编写全套质量体系文件
质量体系文件分为四个层级,核心是质量手册、程序文件、作业指导书、记录表单,缺一不可。
质量手册是体系的大纲,说明公司的质量方针、目标和体系框架;程序文件是跨部门的流程规范,比如文件控制、内部审核程序等。
作业指导书是岗位级的操作规范,比如生产工序的操作步骤;记录表单是体系运行的证据,比如检验记录、培训记录等。
编写时要让各部门参与,确保文件符合实际操作,不能照搬模板,避免“两张皮”问题。
④ 🔄 质量体系试运行与内部审核
文件编写完成后,要启动体系试运行,试运行时间至少3个月,确保每个部门都按体系文件执行。
试运行期间要收集运行记录,发现问题及时调整文件或操作流程,比如某个岗位的作业指导书不实用,要立即修订。
试运行结束后,由经过培训的内部审核员开展内部审核,覆盖所有业务流程和部门,出具内部审核报告和不符合项整改计划。
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整改完成后要验证整改效果,确保所有不符合项都闭环,为后续外审做准备。
⑤ 👨💼 最高管理者主持管理评审
内部审核完成后,需由公司最高管理者主持开展管理评审,评审质量体系的适宜性、充分性和有效性。
管理评审的输入包括内部审核结果、客户反馈、质量目标完成情况、体系运行的问题和改进建议等。
评审后要输出管理评审报告,确定体系的改进方向和措施,比如增加某类培训、优化某个业务流程等。
管理评审的记录和报告是外审的必查资料,必须留存完整。
⑥ 🔍 选择合规认证机构并提交申请
要选择经CNAS(中国合格评定国家认可委员会)认可的认证机构,可通过CCAA官网或CNAS官网查询合规机构名录。
对比多家机构的报价、审核周期、服务口碑后,确定合作机构,提交认证申请,申请材料包括体系文件、试运行记录、内审和管理评审报告等。
2026年大部分机构支持线上提交申请和资料,填写认证范围、公司基本信息等内容时要准确无误。
机构收到申请后会进行文审,若文件不符合要求会反馈修改意见,修改完成后再进入现场审核环节。
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⑦ 👀 外部现场审核(一+二阶段)
外部审核分为两个阶段,一阶段为文审+现场初访,审核员会现场核查体系的试运行情况,确认是否具备二阶段审核的条件。
二阶段是全面现场审核,审核员会覆盖所有部门和业务流程,检查体系文件的执行情况,验证记录的真实性和可追溯性。
审核过程中会出具不符合项报告,轻微不符合项可在规定时间内整改后提交验证报告,严重不符合项可能需要重新审核部分内容。
所有不符合项整改通过后,审核机构会出具审核通过的结论。
⑧ 🏆 获取质量体系认证证书并查询真伪
审核通过后,一般1-2个月内可以拿到质量体系认证证书,证书有效期为3年,同时会有电子证书和纸质证书。
拿到证书后,可通过CNAS官网或认证机构官网查询证书的真伪,2026年电子证书可直接用于招投标、客户合作等场景。
证书上会注明认证范围、有效期、认证机构信息等内容,要注意核对信息是否与申请时一致。
证书下发后,机构会将证书信息上传至国家认证认可监督管理委员会的信息平台,确保公开可查。
⑨ 🔧 证书维护与持续改进体系
证书有效期内,每年需完成一次监督审核,监督审核内容包括体系的持续运行情况、改进措施的落实等。
若连续12个月未完成监督审核,证书会被暂停,超过规定时间未恢复会被撤销,所以要提前和机构确认监督审核时间。
证书到期前3个月,需向机构提交复评申请,复评流程与初次认证类似,确保体系持续符合标准要求。
日常要持续收集客户反馈、内部问题,不断优化质量体系,提升公司的质量管理水平。
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