① 📋 前期资质与对接人员确认
首先要核实外部审核组的官方资质,确认其是否在中国认证认可协会(CCAA)备案,且审核范围覆盖三体系领域。
指定企业内部的三体系对接专员,最好是熟悉三个体系运行的管理者代表或体系专员。
提前获取审核组的行程安排、审核计划,明确各环节的对接时间与对接人。
若2026年安排外审,建议避开审核员考试高峰(如4-5月、10月下旬),避免审核资源紧张。
② 📁 三体系文件全链条归档
梳理ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、ISO45001职业健康安全管理三个体系的所有文件。
按“手册-程序文件-作业指导书-记录表单”的层级整理,确保每个体系的文件完整无缺失。
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重点检查文件的版本有效性,作废文件需标注“作废”并留存,现行文件需加盖受控章。
将所有电子文件备份至专用存储设备,纸质文件装订成册并编制目录,方便审核组查阅。
③ 📊 运行证据的可追溯性核查
整理近12个月的三体系运行记录,包括质量的生产检验报告、客户投诉处理记录;环境的废水废气监测数据、危废转移联单;职业健康的员工体检报告、安全培训记录。
确保每一项体系要求都有对应的运行证据支撑,且证据的时间、责任人、内容可追溯。
对记录中的异常数据(如不合格品、环境超标预警),需附带对应的原因分析与整改措施记录。
将记录按类别归档,编制检索目录,方便审核组快速调取。
④ 🔍 现场合规性全面排查
对生产现场、办公区域、仓储区域进行全面排查,确保符合三体系的现场要求。
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质量体系需检查生产设备的校准记录、现场作业指导书的张贴情况;环境体系需检查排污设施运行状态、危废存储标识;职业健康体系需检查防护设备的有效性、安全警示标识的设置。
核实合规性证明文件的有效性,如排污许可证、特种设备检测报告、员工工伤保险证明等,确保所有证书在有效期内。
对现场发现的小问题(如标识模糊、设备未清洁),提前完成整改,避免审核时出现不符合项。
⑤ 🔎 内审与管评的闭环材料整理
准备近1次的内部审核报告、不符合项整改跟踪记录,确保内审发现的所有不符合项已完成闭环整改。
整理管理评审的计划、报告、输入输出材料,包括各部门的体系运行汇报、改进措施的落实情况。
重点核对管理评审中提出的改进目标,需有对应的实施记录与效果验证数据。
将内审与管评的材料单独装订,标注清晰的时间与版本,方便审核组核查体系的自我完善机制。
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⑥ 🤝 审核前资料预审与日程对接
提前5-7天将整理好的核心资料发送给审核组进行预审,询问是否有补充要求。
与审核组确认审核日程的细节,包括会议室安排、现场审核的路线、访谈人员的名单。
安排好审核期间的陪同人员,每个审核环节至少有1名熟悉对应体系的员工陪同。
准备好审核组的接待事宜,如办公设备、资料打印设备、饮用水等,确保审核过程顺畅。
⑦ ⚠️ 不符合项快速整改预案
提前制定不符合项整改流程,明确整改责任人、整改时限、验证方式。
准备好整改所需的资源,如技术人员、检测设备、物资材料,确保审核中发现的不符合项能快速响应。
组织整改小组进行模拟演练,针对常见的不符合项(如记录缺失、现场不规范),制定标准的整改话术与整改方案。
预留一定的整改缓冲时间,若审核中出现不符合项,争取在审核结束前完成轻微不符合项的整改验证。
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